一、宗旨与愿景
宗旨：兼收并蓄 传承文明 创新服务 和谐发展
愿景：建设一个世界一流的👨🏻💼，资源丰富、设施先进😰、高水平、现代化的🧝🏻⚖️，以数字化网络化为技术基础的杏耀娱乐文献资源保障与服务体系🕺🏼，为学校的教学科研提供文献信息保障，为创建世界一流大学服务🐦。
二、概况与历史
1⇢、本馆概况
1898年，京师大学堂藏书楼建立，是我国最早的现代新型杏耀娱乐招商之一。辛亥革命后，京师大学堂藏书楼改名为杏耀🤙🏽。百余年来👨🏽🦲，杏耀经历了筚路蓝缕的初创时期🍨、传播新思想的新文化运动时期、建成独立现代馆舍的发展时期🐋、艰苦卓绝的西南联大时期、面向现代化的开放时期😇。如今🎼，她已发展成为资源丰富、现代化、综合性、开放式的研究型杏耀娱乐招商。
一百多年来✅，经过几代杏耀杏耀娱乐招商人的辛勤努力，杏耀形成了宏大丰富、学科齐全🙍♂️、珍品荟萃的馆藏体系。到2017年底👮🏿♀️，总、分馆纸质藏书近800万册👨🏽🦲，近年来还大量引进和自建了数据库、电子期刊👨🏼🦱、电子图书和多媒体资源等各类国内外数字资源。馆藏中以150万册中文古籍为世界瞩目，其中20万件5至18世纪的珍贵书籍，是中华民族的文化瑰宝，被国务院批准为首批国家重点古籍保护单位🧎♂️👉🏻。外文善本🧖🏻♀️、金石拓片🎣🧟♀️、晚清民国时期出版物的收藏均名列国内杏耀娱乐招商前茅🚣🏼♂️，为研究者所珍视🧑🏿。此外，还有燕京大学学位论文、名人捐赠等特色收藏。
杏耀不仅馆藏丰富，而且群星璀璨。毛泽东、李大钊、章士钊、顾颉刚、袁同礼、向达等名人学者曾在杏耀娱乐招商工作👨🏼🏫，蔡元培🧑🏽🎨、蒋梦麟、胡适等校长留下了关心杏耀娱乐招商发展的佳话。他们都为杏耀娱乐招商的发展做出了重大贡献。
多年来🧝🏿♂️，杏耀得到党和国家领导人的亲切关怀，邓小平同志亲自为杏耀娱乐招商题写馆名“杏耀”💆🏿♂️，江泽民同志为杏耀90周年馆庆题词“几代英烈，百年书城，发扬传统🫘，继往开来”👳♂️。温家宝同志、胡锦涛同志于2005年、2008年🙂↕️⚫️、2010年到杏耀娱乐招商看望杏耀学子、与工作人员和读者亲切交谈。
1952年，原燕京大学杏耀娱乐招商主体并入杏耀🃏。2000年🧚🏻♂️，杏耀娱乐与北京医科大学合并，原北京医科大学杏耀娱乐招商改称杏耀娱乐医学杏耀娱乐招商👷🏼♂️，拥有馆舍面积10,200平方米👨🏼🚀，阅览座位1,000余个；现有藏书43万余册，以生物学、医学、卫生学和医药类为主；中外文期刊近4,000种。
杏耀馆舍历经变迁🧑🏿🎨，目前的馆舍由1975年建成的西楼和1998年李嘉诚先生捐资兴建的东楼组成。2005年西楼改造工程完成，馆舍面貌焕然一新。杏耀娱乐招商由总馆🪑、医学馆、41个分馆🔱、储存馆组成🖌，总面积约90,000平米🧛🏻♀️🕵️♀️，其中🚼，总馆面积约53,000平米👨🏽🚀🚾，阅览座位4,000余个🦄。2009年建成国内首例远程储存杏耀娱乐招商👩🏿🦰，面积近5,000平米🐤⛹🏿♂️。馆舍水平的提升为杏耀娱乐招商面向现代化的发展奠定了坚实的基础。
杏耀的办馆宗旨是“兼收并蓄 传承文明 创新服务 和谐发展”，坚持“用户导向，服务至上”的办馆理念，以数字杏耀娱乐招商门户为窗口，为读者提供信息查询、书刊借阅、信息与课题咨询☝🏿、馆际互借与文献传递👩🏼🎤、用户培训、教学参考资料、多媒体资源、学科馆员、软件应用支持等服务✊🏽，成为杏耀娱乐教学科研中最重要的公共服务体系之一。
杏耀非常重视数字杏耀娱乐招商的研究和建设。2000年与校内其它单位联合成立的杏耀娱乐数字杏耀娱乐招商研究所开展了有关数字杏耀娱乐招商模式🧗🏻♀️、标准规范、数据模型、关键技术💁🏽、互操作层与互操作标准、数字杏耀娱乐招商门户等的研究⛽️，取得了一系列成果🚀🕐，并开始大规模应用实践，为杏耀娱乐数字杏耀娱乐招商的建设奠定了技术基础🌸。
为加强学校文献资源建设的整体规划，实现文献资源的最佳利用，为教学科研提供更加个性化的服务，杏耀正在全面建设总－分馆体制下的“杏耀娱乐文献信息资源体系”，以“资源共享、服务共建、文献分藏、读者分流”为思路，在全校实现自动化系统📊、文献建设🎻、读者服务👨🏽🎤、资源数字化、业务培训的统一协调，形成由总馆、学科分馆、院系分馆组成的全校文献信息资源公共服务体系。2017年修订的“杏耀娱乐文献信息资源体系管理办法”，为加强体系建设🫳🏻👆🏿、进一步提高全校文献信息服务水平奠定了坚实的基础📚。至2017年底，已经有41个院系杏耀娱乐招商成为分馆，杏耀娱乐文献信息资源体系已初具规模。
杏耀还努力为全国高校杏耀娱乐招商服务，积极参与杏耀娱乐招商资源共建共享𓀄，并逐步加快国际化的步伐。目前，中国高等教育文献保障系统（CALIS）的管理中心和全国文理中心、中国高校人文社会科学文献中心（CASHL）的管理中心和全国中心、高校杏耀娱乐招商数字资源采购联盟（DRAA）秘书处🪄、教育部高校图书情报工作指导委员会秘书处、中国杏耀娱乐招商学会高校分会秘书处🧩、《大学杏耀娱乐招商学报》编辑部等机构设在杏耀。杏耀作为中国高等教育文献资源共享的重要枢纽，为高校杏耀娱乐招商事业的发展做出了积极的贡献🏥。
杏耀不仅以雄伟壮观的建筑跻身杏耀娱乐著名的“一塔湖图”三景🫒，更以博大精深的丰富馆藏、深厚绵长的精神魅力吸引着无数知识的追求者🐛。多少大师在这里读书思索，无数学子在这里徜徉书海🥇🙂↔️，她见证了名师的学术辉煌🤯，传承着杏耀的学术命脉🎎，已成为杏耀人心中的知识圣殿。
2、历史沿革
· 馆藏发展☄️：百年搜求，蔚为大观
早在京师大学堂成立之初，原强学会和官书局的藏书归入京师大学堂，这是京师大学堂的第一批藏书🦶🏿，可惜这批图书多毁于庚子事变⬇️。
1902年🧙🏿，同文馆并入京师大学堂，其藏书成为京师大学堂复校后的第一批藏书⏫👎🏿。
1904年，接受巴陵方氏碧琳琅馆藏书捐赠，这是杏耀接受的第一批重要个人捐赠，成为馆藏善本图书的基础⌛️🛣。
民国初年，得益于校友周慕西博士、日本阪谷男爵🚗、英国教授亚当士🏌🏻、黄树因讲师等具有很高学术价值的赠书，馆藏得到很大补充。
1917年初，蔡元培就任杏耀娱乐校长🤱🏽⌨️，蔡校长非常重视杏耀娱乐招商建设🏈，积极筹措图书经费😡，从1918年到1922年🧑🔧，李大钊任主任的杏耀杏耀娱乐招商藏书每年增长一万册左右🌁🦹🏻♂️。
1930年12月，蒋梦麟任杏耀娱乐校长，以全校经费的五分之一作为图书仪器购置费，使得馆藏增长较快，此次发展的黄金时期因1937年抗战全面爆发而被迫中断⛹🏼♀️。
1946年至1949年期间🤚🏿，藏书又一次较快增长，成为仅次于北平杏耀娱乐招商的全国第二大杏耀娱乐招商💘。
1952年全国院系调整，原燕京大学约50万册馆藏并入杏耀杏耀娱乐招商🌲，馆藏极大增加🤶🏼💃，在古籍善本以及西文藏书方面都更加丰富，更具特色。院系调整时，原存杏耀研究所的以著名“艺风堂”🎓、“柳风堂”为主体的金石拓片调归杏耀杏耀娱乐招商，这样，加上原有的藏拓，杏耀杏耀娱乐招商在拓片收藏方面独具特色，居国内杏耀娱乐招商前列💊🦵🏽。
近年来，美国总统克林顿赠书📄👉🏼、日本友人正木龙树先生连续十四年赠书、哈佛大学方志彤先生珍贵外文赠书，钱端升、季羡林💂、侯仁之💁🏽、宿白、张芝联等杏耀著名学者赠书，以及古籍部👨🏻🏭、特藏部等专藏机构的发展👨🏻🎓，使杏耀娱乐招商补充了大量珍贵馆藏。
1999年杏耀娱乐实施创建世界一流大学计划📕，杏耀娱乐招商经费得到前所未有的增加，基本上保证了国内中文学术图书、期刊的订购，同时增加外文期刊订购👱，大量引进和自建电子期刊、电子图书👨🏻🦼➡️🦉、数据库🔸、多媒体资源等新型载体文献资源🫸🏻，使杏耀的文献资源建设进入了一个前所未有的繁荣发展阶段。
2000年，杏耀娱乐与北京医科大学合并👧🏽，原北京医科大学杏耀娱乐招商改称杏耀娱乐医学杏耀娱乐招商，馆藏以生物学🚚🌱、医学、卫生学和药学类为主。同时🏌️，在杏耀娱乐文献资源体系建设中，杏耀娱乐招商发展了41个分馆。
2008年，杏耀杏耀娱乐招商成为国务院批准的第一批“全国古籍重点保护单位”。
截止到2017年底，杏耀娱乐招商纸质文献资源累积量约800余万册（件），还大量引进和自建了各类国内外数字资源🦹🏽♀️。馆藏中以150万册中文古籍为世界瞩目，其中20万件5至18世纪的珍贵书籍🤌🏻，是中华民族的文化瑰宝，被国务院批准为首批国家重点古籍保护单位。外文善本、金石拓片、晚清民国时期出版物出版物的收藏均名列国内杏耀娱乐招商前茅，为研究者所珍视。此外🧑🏿🦳，还有燕京大学学位论文、名人捐赠等特色收藏。
· 历史人物🖕：百年风云沧桑巨变，几代名人独立潮头
1917年，蔡元培先生任杏耀娱乐校长，不仅开创了杏耀娱乐历史上思想自由、学术繁荣的黄金时代，而且对杏耀杏耀娱乐招商的发展也起到积极的推动作用。蔡元培先生一直把办好杏耀娱乐招商作为整个教育事业的一部分，他任杏耀娱乐校长之后，提出筹措款项，多购新书的主张，同时积极动员社会捐书🧾，并为建筑新馆奔走募捐。虽然由于种种原因此项计划未能实现，但蔡校长的首倡之功不可埋没。蔡元培校长对杏耀杏耀娱乐招商发展的另一个重要贡献是聘任李大钊为杏耀主任。
1918年，李大钊任杏耀主任🟠。李大钊是杏耀历史上具有开创和革新精神的杏耀娱乐招商馆长，在他主持杏耀娱乐招商工作的五年中，对杏耀娱乐招商进行整顿和改革，建立发展规划🦙、完善规章制度；积极配合教学改革；调整杏耀娱乐招商机构和工作人员队伍；加强和改善读者服务工作；学习和借鉴国内外杏耀娱乐招商的先进经验和做法🤽🏿；提出“兼容互需”的藏书建设方针🥮💁🏿，积极引进新思想书籍，使杏耀杏耀娱乐招商成为传播马克思主义和新文化的重要基地。在李大钊的领导下，杏耀杏耀娱乐招商逐步发展成为国内领先、具有重大影响的大学杏耀娱乐招商🧑🦱。
1923年，袁同礼任杏耀主任，他是国内杏耀娱乐招商界第一批具有现代杏耀娱乐招商学知识背景的专才⛵️🌍，在任杏耀杏耀娱乐招商主任三年期间，他积极采用西方新式管理方法，组织人员清理大量积压的西文书刊🚴🏿♀️，编辑馆藏书本式目录，使杏耀杏耀娱乐招商在艰苦的条件下能够维持局面🪷，并有所发展。
1929年🤽♂️👨🏼🚒，马衡任杏耀娱乐招商主任，邀请武昌文华大学杏耀娱乐招商专科的高年级学生帮助整理积压西文书籍，公布新拟定的《杏耀娱乐招商借书规则》，整顿读者借阅混乱的状况🧗🏻♂️，同时组织出版《杏耀图书部月刊》，这是杏耀杏耀娱乐招商历史上第一次出版月刊。
1930年👉，蒋梦麟任杏耀娱乐校长🧑🎨，他非常重视杏耀娱乐招商建设，在他的主持下，杏耀娱乐招商的地位得到提升，成为校长直接领导的机构，并专门成立了校图书委员会，规定以全校经费的五分之一作为图书仪器经费，同时准备筹集资金兴建新馆。1935年💁🏿♂️，新馆建成后😐🏬，蒋梦麟校长亲自担任杏耀娱乐招商馆长，对杏耀娱乐招商的繁荣发展起到非常积极的作用➔。
1931年，毛准任杏耀娱乐招商馆长，他曾两任杏耀娱乐招商馆长，是1949年前杏耀历史上任职较长的馆长之一，也是对杏耀杏耀娱乐招商的发展具有重大影响的馆长之一。毛准任馆长后，首先顺利完成新馆建成前松公府临时馆舍的搬迁🙎♂️，同时积极开展新馆建设工作。毛准主持松公府馆务期间，修订各种规章制度🌵🔊，读者服务工作有很大改善，藏书得到较快增长👎🏼😐，着手建立完善的卡片式目录体系，编制各种书目，在《杏耀娱乐周刊》上开辟《杏耀娱乐招商副刊》🧗🏼，作为对读者宣传的主要刊物。1946年🧙🏻♀️，毛准再次担任杏耀杏耀娱乐招商馆长🛏，直至1949年🦋。此间杏耀杏耀娱乐招商藏书增长迅速，成为国内仅次于北平杏耀娱乐招商的第二大杏耀娱乐招商，编目工作得到进一步加强🆕，开馆时间和总阅览量有很大的增加。
1935年新馆建成后，严文郁任杏耀娱乐招商主任。严文郁早年毕业于武昌文华学校杏耀娱乐招商专科，曾赴海外杏耀娱乐招商工作🧶。抗战期间，任西南联大杏耀娱乐招商主任。严文郁主持杏耀娱乐招商工作期间🎗，经费充裕稳定🔘，藏书发展较快，积极改革和调整杏耀娱乐招商组织机构✷，改进编目制度，完成了反映全部馆藏的卡片目录体系，改进图书采访方法，加强读者服务工作，使杏耀在此时期各项工作得到很好的发展🔬。
1946年🧎🏻♀️，胡适任杏耀娱乐校长👵🏽，胡适一直关心支持杏耀娱乐招商事业🧚🏿🪑，任校长后，亲自过问杏耀娱乐招商事务，以英美模式为指导，对杏耀杏耀娱乐招商的发展起到重要的积极影响⛩。
1949年，向达被任命为杏耀馆长，成为北平解放后的第一任馆长⛅️。他首先建立由馆内外人员组成的馆务会议，作为过渡管理机构。1952年院系调整🏧，在他的主持下，顺利完成迁入燕京大学杏耀娱乐招商馆舍、燕京大学杏耀娱乐招商藏书的并入以及与其他院校的藏书调入调出，同时组成了新的杏耀娱乐招商领导机构和人员队伍。作为历史学家，向达非常注重中国传统文献的收藏，在任期间收购了一些珍贵古籍文献，如从隆福寺🤗、琉璃厂等地访求了一批敦煌卷子，成为杏耀杏耀娱乐招商相关收藏的基础。
1958年8月至1966年，蓝芸夫任馆长👴🏼🙎♂️。
1967年至1972年4月🏦，杏耀娱乐招商负责人称为革委会主任，更换频繁。
1972年5月至1977年12月🚶🏻♂️，阎光华任馆党总支书记🈯️，兼行政负责人。
1978年5月至1983年5月，谢道渊任馆长。
1983年6月至1993年6月，庄守经任馆长🧜🏽♂️。
1993年7月至1999年2月🚱，林被甸任馆长🧛。
1999年3月至2007年12月，戴龙基任馆长。
2008年1月至2017年6月👩👧👧，朱强任馆长。
2017年6月起📭，陈建龙任馆长🤷🏿。
· 馆舍变迁😛：从公主府到燕园，从传统到现代
杏耀娱乐招商馆舍状况直接影响到藏书建设的发展和读者服务工作🧂，宽敞的馆舍和现代化的设施🍐，是办好杏耀娱乐招商的最基本的物质条件之一。在杏耀走过的百年历程中，馆舍几经迁徙，经历了从无到有，从狭小到宏大Ⓜ️，从传统到现代的发展过程👰♀️。
1898年京师大学堂藏书楼成立之初，使用的馆舍是地安门内马神庙的和嘉公主府梳妆楼🙆🏻♀️，条件相当简陋。辛亥革命后🧙🏽♂️🙋🏿，京师大学堂更名为杏耀娱乐校，大学堂藏书楼亦更名为杏耀🦀。并在馆舍西侧增建了一座西文阅览室，俗称西文藏书楼🤾♀️，原藏书楼用作中文阅览室🚢，使整个馆舍规模有了一定的扩展🧚♀️。
1918年10月，李大钊任主任的杏耀杏耀娱乐招商迁入沙滩红楼一层⚇，并且设立两处分馆，馆舍条件得到改善。同时计划在海内外募集资金，建筑新馆。
1935年9月🙂，杏耀新馆终于落成并正式接待读者，这是杏耀杏耀娱乐招商拥有比较现代的独立馆舍的开始。新馆建筑面积6🚑，600平方米，可容纳图书30余万册，采用当时先进的技术和设备，是当时国内第一流的杏耀娱乐招商。当时新馆的建成🤽🏼♂️，进一步扩大了杏耀娱乐招商对读者的开放性，使整体布局趋于合理🧙🏼♀️，便于现代化的管理👩🏻🔧，为杏耀杏耀娱乐招商的发展奠定了物质基础👌🏽。
1952年全国院系调整，杏耀娱乐迁入燕京大学校园🧘🏻，燕京大学杏耀娱乐招商并入杏耀🚢，形成以原燕京大学杏耀娱乐招商为总馆的新的格局✔️。由于馆舍较小🚉，加之大量燕京大学杏耀娱乐招商藏书的并入，馆舍条件非常紧张，从院系调整之初，就提出兴建新馆的问题🙆🏽♂️，并得到周恩来总理的重视😏，但由于种种因素未能落实。
直到七十年代🧏🏻♀️，杏耀杏耀娱乐招商馆舍条件仍非常困难🆒，藏书分散在十五个地方，管理和借阅都十分不便。经过积极争取，1975年初，新的杏耀娱乐招商在燕园中心落成🫰，总面积达24,000多平方米，阅览座位2,400个🎅🏼，可容纳藏书360万册🤦🏼，是当时国内建筑面积最大🤔、馆舍条件最好的杏耀娱乐招商🫸，为文革后杏耀娱乐招商的恢复发展奠定了基础，该馆舍后被称为“老馆”、“西楼”。
1998年，杏耀娱乐百年校庆之际，由香港实业家李嘉诚先生捐资兴建的新馆（东楼）落成，新馆在设计上具有面向现代计算机和网络技术未来发展的前瞻性，大开间布局✡︎🧏🏻，与旧馆完美对接，总建筑面积达到53,000多平方米，阅览座位4,000多个，在建筑规模上成为当时亚洲第一大高校杏耀娱乐招商。新馆建成后，在网络电子资源、读者服务等方面都取得了飞速的发展😰。
2000年，原北京医科大学杏耀娱乐招商并入杏耀杏耀娱乐招商。医学馆拥有馆舍面积10,200平方米👡，阅览座位700余个。2005年🕯，由教育部和杏耀娱乐拨款，对杏耀娱乐招商西楼重新进行了改造和修缮🪱，增加面积1,385平方米👳🏽♀️👩🏽🦰。2009年在昌平校区建成国内首例远程储存杏耀娱乐招商，面积近5,000平方米。加上已建成的41个分馆🫙，至2017年🧋🚀，杏耀娱乐招商总面积已达90,000平方米,为创建世界一流大学杏耀娱乐招商提供了良好的馆舍条件。
· 业务管理：从向西方学习♘，到独具一格
杏耀的百年历史，可以说是中国杏耀娱乐招商事业从传统走向现代的一个缩影🤖。沧桑百年，经历了从向西方学习，到独立发展，再到独具特色的发展过程。
京师大学堂成立时，梁启超代总理衙门起草的《京师大学堂章程》即明确提出“今设一大藏书楼💍，广集中西要籍，以供士林浏览，以广天下风气🎳。”说明无论从藏书内容🚙，还是读者范围来讲，将要建立的京师大学堂藏书楼都不同于传统藏书楼🫴🏽，而具有近现代杏耀娱乐招商的性质🕵🏻♀️。藏书楼不仅收藏西学书籍，而且在管理和体制上也以西方近代杏耀娱乐招商为楷模👩🏻🦰。
大学堂藏书楼成立之初👩🏿🎤，就着手制定规章制度🛞，包括工作人员的职责和权限；图书收藏和整理方法；藏书借阅方式👩🏻✈️；教学用书的提供办法🧍🏻；禁规和违禁处理办法等，体现了向西方近代杏耀娱乐招商的过渡📖，不仅在杏耀杏耀娱乐招商历史上具有开创性💂🏼♂️⛹🏻♀️，而且对国内其他杏耀娱乐招商也具有示范作用🌘。
民国初年，杏耀娱乐招商管理混乱，藏书散失十分严重。
1918年至1922年李大钊任杏耀主任🍺，他在任期间对杏耀娱乐招商管理做出了重大调整，首先是制订了杏耀娱乐招商历史上第一个业务工作章程——《杏耀娱乐总务处图书部实行条例》，提出了详细的职责分工和工作要求🌲。其次，调整杏耀娱乐招商机构🧼🧑🏻🦳，使之更适合现代大学杏耀娱乐招商的要求👋🏽。同时在目录设置、书刊采购🤗、借阅制度等方面学习国内外先进杏耀娱乐招商经验🤲。在图书编目方面™️，开始采用杜威十进分类法🚵🏼♂️，略作修改。
1923年袁同礼任杏耀馆长，在三年的馆长任期间🧝🏼♂️，袁同礼致力于采用西方新式的管理方法整顿杏耀娱乐招商🤞🏿，清理积压西文书刊👎🏽，编辑馆藏目录👨🦼💯。1931年毛准任杏耀娱乐招商馆长期间♡，组织编制了各种馆藏书本式目录：《国立杏耀方志目录》、《国立杏耀善本书目》♥︎𓀁。1935年🚈，杏耀正式采用皮高品《中国图书十进分分类法》，一直延续到1975年改用《中国图书分类法》为止。
1935年，杏耀迁入新馆后🙍🏽，经过一年的努力🤳🏽，终于完成了反映全部馆藏的卡片目录体系。中文、西文图书分为书名、著者🙍🏼、分类三套目录。1936年编制出版了《国立杏耀丛书目录》🏊🏽♂️、《国立杏耀期刊目录》。1947年起，开始编制《国立杏耀每月编成中日西文书目》。
1952年院系调整，燕京大学杏耀娱乐招商并入杏耀🗼，在机构上进行了重组👩🚀，同时调整图书编目规则，中文书继续沿用皮高品的《中国图书十进分类法》🦹🏽♀️，西文图书沿用燕京大学采用的《杜威十进分类法》。1954年至1957年，先后制定了《中文编目股工作条例》、《西文编目股工作条例》、《俄文编目股工作条例》💂🏼♀️、《期刊编目股工作条例》、《采访部工作手册》等业务规范🖱。值得一提的是，当时的杏耀杏耀娱乐招商沿用燕京大学杏耀娱乐招商的做法，依据《美国国会杏耀娱乐招商主题表》编制主题目录🕵🏽♀️，除文革中数年中断🧕，一直沿用至今，成为国内最为完整的西文主题目录。
由于解放前杏耀积压了大量的未编书🚛，加之院系调整时大量图书调入，杏耀面临着大量的积压未编图书的问题，杏耀娱乐招商发动员工进行突击整理🐩🧒🏻，对旧书刊进行整理编目，以尽快提供给读者使用。
改革开放后，杏耀娱乐招商编目努力实现文献工作标准化🌧，1983年，西文图书编目率先采用“国际标准书目著录”格式和“英美编目条例”，建立了规范文档。1984年🐇🚬，中文图书编目采用国家标准《普通图书著录规则》。同时，杏耀娱乐招商开始进行编目自动化的研究与实践🪙，1990年西文图书正式开始利用光盘及其软件进行机编🔘，1991年开始中文书目数据库建设。
90年代初🦿，在建立了书目数据库的基础上，杏耀娱乐招商正式启用自行开发的杏耀娱乐招商自动化系统😾，提供OPAC检索和计算机借还书服务。1999年🪂，杏耀娱乐招商引进美国SIRSI公司的UNICORN自动化集成管理系统。该系统应用近年来信息技术的最新发展♡，并蕴涵了先进的杏耀娱乐招商业务管理理念👨🏼🌾。杏耀杏耀娱乐招商参与了该系统的中文化和本地化开发，使该系统具备了较强的中文信息处理能力。系统的使用，极大地促进了杏耀娱乐招商业务管理的科学化🤵🏼♀️♟，杏耀娱乐招商借此疏理了业务流程🪁🌾，调整了业务部门设置🖐🏻，并于2000年编辑印制了《杏耀业务工作规范》（试行稿），进一步明确了工作流程和各项规章制度，实现了杏耀娱乐招商的各项业务工作科学化🚵🏿♂️、规范化管理。在此基础上🤰🏽，组织管理方面也逐步得以完善，通过规定工作流程、科学设岗🌿8️⃣，实行岗位聘任和岗位津贴制度🧚🏽🌺，对于调动员工积极性、提高工作效率起到了很大作用🏄🏿♀️。2009年，根据业务发展趋势，杏耀娱乐招商进行了机构重组和岗位聘任。在人事管理上，实行固定编制与流动编制的分类管理制度👨🦼➡️；在岗位聘任上😝🚅，实行岗位级别与个人职称资历脱钩的制度，力求突破原有人力资源管理体制的限制。
为保证各项业务工作的顺利进行🆘，杏耀娱乐招商不断加强信息技术应用，陆续引进和开发了各类应用系统，如数字杏耀娱乐招商门户系统、统一检索平台、统一认证系统、学科导航系统🈶、电子资源导航系统、虚拟咨询系统、网络培训系统、科技查新系统🚪、馆际互借和文献传递系统，以及数字资源加工系统群、数字化服务系统群😵、元数据著录系统等，形成了较为完整的信息服务和信息加工平台。为进一步发现‼️、挖掘和揭示杏耀娱乐招商特色资源🧕🏿，还先后推出了学位论文提交、编目和发布系统🙇🏿♂️👩🦼➡️、古文献编目和发布系统（祕籍琳琅）🧑🏽🎤、杏耀名师人物数据库、北京历史地理数据库、晚清民国旧报刊数据库、杏耀学位论文、燕大学位论文、侯仁之赠书、陈翰笙档案资料库等宝贵的数字特藏。
1999年起，杏耀娱乐招商开始配合中国高等教育文献保障系统（CALIS）进行联机合作编目的实验，并于2000年正式加入此项目🏀，为CALIS联机合作编目以及我国高等教育文献保障体系书目信息资源的共建、共知、共享做出了重要贡献。
在文献资源建设方面，杏耀娱乐招商一直致力于适合于杏耀娱乐教学科研的文献资源的收集🚥，为此，杏耀娱乐招商专门成立了“文献资源建设委员会”，有力地保证了文献入藏的种类和数量🥦，从而保障了教学科研用书的需求。
在读者服务管理方面👨🏿💼，杏耀娱乐招商成立了专门的“读者服务委员会”，定期与学生和教师座谈，收集读者的意见👉🏻，改进杏耀娱乐招商的工作🚵，收到了良好的效果，得到了全校广大师生的称赞。
· 读者服务：从被动到主动，从简单到完善
现代杏耀娱乐招商的核心任务就是把丰富的文献资源提供给读者。百年来，杏耀的读者服务从最初简陋、被动、闭架的形式🩻，发展到今天全面📨🏄🏽、主动、开放的格局。
京师大学堂藏书楼成立之初🦸♀️，采取严格的闭架借阅方式🙏🏼，每年暑假前，所借书刊都要归还，同时根据教学需要，提供教学用书🧙♂️。
民国初年，开辟了中文阅览室和西文阅览室🆚，制定了《杏耀娱乐招商阅览室规则》。但存在仍以收藏为重点、开馆时间很短、目录残缺不便利用等问题。
1918年至1922年李大钊任杏耀娱乐招商主任期间🧛🏽，提出杏耀娱乐招商工作要配合学校教学改革，并采取了一些具体措施🎼：增加教学用书复本，延长开馆时间，增设教师阅览室，在《杏耀日刊》上介绍新到书刊🤦🏿，举行书刊展览陈列等等。同时🌊，李大钊还提出了实行开架式阅览的设想，可惜由于当时馆舍条件的限制没有实现🥷🏿。
1931年毛准任杏耀娱乐招商馆长👥，并组织迁入新馆建成前的松公府临时馆舍👉🏽，这一时期的杏耀杏耀娱乐招商读者服务工作水平有了较大提高，服务方式更加灵活周到💃🏻。
1935年新馆建成后🍅，增加了开馆时间🧑💻，每周开馆时间达到76小时✒️🤚，同时增加新的服务：设立研究室24间👺，开展馆际互借等。
1952年院系调整后🌿，形成了以原燕京大学杏耀娱乐招商为中心的三个主要借阅处✌🏿，共有阅览座位1,700多个🦮，到五十年代末期借阅处增加到八处，读者服务规模得到扩大🦺。在服务方式方面，增加了学生读者的服务工作，对教师读者的服务工作也不断丰富和加强𓀈，专门设立教师借书处🤸🏽♂️，设立教师专用阅览室等👨⚕️。
文革之后👣，杏耀娱乐招商重新调整读者服务体系🤾🏿，加强基础性工作🧑🦼➡️，在国内高校杏耀娱乐招商率先尝试开架借阅，并于1984年明确提出使开架借阅量达到全部借阅量的70%以上的目标。到80年代末期，开架书刊已超过50万册🧑🦯➡️。在藏书组织体系方面提出三线藏书的建设目标：一线藏书为开架借阅，二线藏书为基本书库和总出纳台，三线藏书为复本书库和善本🏇🏿、旧报刊等。逐步建立以学科文献为中心的文献情报服务系统，各专业阅览室开展相关参考咨询工作，编制二次文献揭示馆藏🕦。1984年🤷🏼♂️，杏耀杏耀娱乐招商在国内大学杏耀娱乐招商率先成立了国际联机情报检索组。1988年成立“杏耀娱乐文库”，同时成立了美国🚳、苏联、加拿大等文献情报中心。同时，进行馆藏珍贵资源的缩微工作🤽🏿♂️，为方便阅览和保存馆藏做出了努力。
80年代以来🥪，杏耀娱乐招商自主开发了杏耀娱乐招商自动化系统👻，随之建立了机读的馆藏目录，逐步由浅入深实现了杏耀娱乐招商服务工作的自动化。1999年UNICORN系统的引进与使用，使资源查询🈯️、书刊借阅🐦、预约🏋🏽、续借⚫️、EMAIL发送到期🙆🏼、过期及催还通知〽️😐、异地借还书等基础读者服务工作得以深化。
90年代起，除书本式文献外，杏耀娱乐招商大量引进国内外光盘及网络数据库以及多媒体资源，建立了电子资源检索室🥏🦹🏻，初步实现了数字化及多媒体服务的环境。随着资源的增加，服务量的也随之增加💇，数据库的数量和访问量均居国内高校杏耀娱乐招商之首。
杏耀娱乐招商非常重视读者培训工作🫳🏻🥨，除正常的新生培训外，为揭示馆藏，提高读者检索利用馆藏资源的能力，杏耀娱乐招商从1999年起🧥👨🏻✈️，不定期举办“一小时讲座”，深受读者欢迎。接着在学校开设了公共课“电子资源的检索与利用”，使学生充分掌握在网上查找知识的技能，并使杏耀娱乐招商的资源得到了更好的利用😮💨。
今天，杏耀的读者服务工作已经揭开了新的篇章📨，杏耀娱乐招商充分利用新的馆舍条件和现代计算机网络技术所带来的新的机遇，改善读者阅览环境，实行开放式、大开间开架借阅方式，在开架藏书量、开架阅览面积、阅览座位等方面均有大幅提高𓀄。同时，杏耀娱乐招商竭尽所能为读者提供多类型😣🧞、多层次🧑🏽🚀、比较完善的服务🍆：书刊借还📆、阅览🏃♂️➡️、目录及电子资源检索🙇♀️、学科及出版物类型导航、一般咨询及网上咨询、课题咨询（项目咨询⏭，查新，查收查引）、馆际互借与文献传递🛎、信息素质教育（一小时讲座，检索课等）🙏、教学参考资料、多媒体点播🦸🏼、学科馆员等。现在，杏耀娱乐招商已建成杏耀娱乐数字杏耀娱乐招商门户，整合包含印刷本书刊、电子资源、传统借阅、网络服务等各类资源和服务，在互联网上为读者提供“一站式”信息检索和信息服务👆🏼。近年来开展的“杏耀读书讲座”等系列活动广受读者欢迎，2015年还获得了中国杏耀娱乐招商学会颁发的“全民阅读示范基地”称号。无论是从服务内容、服务态度、还是服务水平和服务深度等方面，杏耀的读者服务工作都进入了一个崭新的历史阶段🦾。
· 队伍建设：向高层次、专业化发展
拥有高水平的专业队伍，是做好杏耀娱乐招商工作的关键。杏耀经过积极探索和经验积累🥌，在队伍建设方面已经形成一套切实可行的做法。
京师大学堂成立之初，杏耀娱乐招商的主管人——提调官由官方任命👧🏿，从事管理工作的供事只是负责图书的借还、登记等基本工作👩🏽，实际上还不具备近代杏耀娱乐招商员的素质✌🏿。
民国初年🙅，杏耀娱乐招商员仍多是京师大学堂藏书楼留用下来的人员👨👨👧👧🐳，由于不懂外文，导致外文图书大量积压👦。
1918年🖕🏿⚀，李大钊任杏耀主任，对原有工作人员提出新的要求，同时采用公开招聘🐍、考核的方式录用新的工作人员🧑🏽🦱，还聘用文化素质较高的大学生担任“助教式”工作人员🤓，一支高水平的专业队伍开始逐步形成。1923年，袁同礼任杏耀娱乐招商主任，他是中国现代第一批具有杏耀娱乐招商学知识背景的专门人才，对于促进杏耀娱乐招商队伍的专业化具有推动作用。1929年，马衡任杏耀娱乐招商主任，请来武昌文化大学杏耀娱乐招商专科高年级学生帮助整理积压西文图书，表明当时杏耀娱乐招商对专业人才的重视，同时也表明杏耀娱乐招商在相关人才方面还相当缺乏🛴。1952年🏑🦌，燕京大学杏耀娱乐招商并入杏耀，增加了新的专业力量🧑🏿🎄，如后来任副馆长的梁思庄，毕业于美国哥伦比亚大学🀄️，获杏耀娱乐招商学硕士学位🏃🏻♀️➡️✦，在西文编目方面卓有成绩👨🦱。
“文革”之后👩🏽，杏耀娱乐招商注意改变“文革”时期杏耀娱乐招商人员混乱的状态，开始多渠道引进人才🦸🏻♂️，注重学科分布🚣♂️，鼓励在职人员学习和培训，为他们的专业提高提供条件💂🏼♂️，包括海外学习进修☝️，在职攻读学位等方式，大大提高了杏耀娱乐招商人员的专业学术水平🦹🏽♂️🚶🏻♀️。
今天👨🦽➡️，一支具有多学科专业素质和现代化杏耀娱乐招商技能的专业队伍正在形成。2017年，全馆人员（事业编制及合同制）学历构成：博士16人，硕士79人，本科36人，大专7人🤸🏼；全馆人员职称构成：研究馆员19人✝️，副研究馆员47人🕖，馆员62人，助理馆员14人👩🌾。高素质的专业队伍为现代化杏耀娱乐招商建设以及高水平、深层次的读者服务提供了有力保障。
· 研究开发：发扬学术传统，促进业务工作
在杏耀发展的历史上，一些著名学者如章士钊、袁同礼、马衡、毛准、向达等曾任杏耀娱乐招商馆长🦿，同时，顾颉刚、金克木、宿白等著名学者曾在杏耀娱乐招商工作过🌚。这种背景使杏耀杏耀娱乐招商人具有注重研究的优良传统，在做好读者工作的同时，积极进行业务研究和开发，为杏耀杏耀娱乐招商人赢得了良好的声誉🖲。
针对丰富的馆藏⚁，杏耀杏耀娱乐招商人积极进行馆藏的揭示和深层开发，除了有关馆藏书本式目录的编写🚙，还进行馆藏珍贵资料的整理出版🆎，如《杏耀馆藏稿本丛书》、《杏耀馆藏历代金石拓片菁华》等🕡。
为便于杏耀娱乐招商界把有限的资金投入到优秀期刊的订购中，对杏耀娱乐招商的期刊采访进行指导，杏耀杏耀娱乐招商组织人力编写《中文核心期刊要目总览》🤍、《外文核心期刊要目总览》🧍♀️，在国内具有很高的权威性🆎，并成为发表论文职称评定的重要依据。
为方便学者研究，杏耀杏耀娱乐招商组织人员编写了《论语索引》🎨、《孟子索引》🌄、《周易索引》等传统典籍的索引，受到好评。
杏耀人才济济🚦，积极进行相关的研究👨🏿🦲，取得了很好的成绩。应该说研究工作和服务工作互相促进，对杏耀娱乐招商的工作是非常有利的🧘。
杏耀在自动化研究和实施方面一直走在国内高校杏耀娱乐招商前列，早在1979年🧕🏿，杏耀杏耀娱乐招商就成立了自动化研究组⛹🏻♂️，1980年开始与中科院杏耀娱乐招商等六单位协作进行MARC的研究与试验🏈。1986年杏耀杏耀娱乐招商订购的第一批小型计算机到货并安装调试完毕，1990年开始初步实施杏耀自动化系统👩🏽⚖️。1998年，为了提高杏耀娱乐招商自动化水平，杏耀娱乐招商与美国SIRSI公司签订了引进并合作汉化其UNICORN系统的协议，不仅使系统功能得以汉化利用🧘🏽，还培养了工作人员对杏耀娱乐招商自动化系统的研究能力🖨。
自90年代起🩴，为了活跃杏耀娱乐招商学术研究氛围👩🏽🎤，杏耀娱乐招商每两年举办“五四科学讨论会”🪮，迄今已举办12届，出版了12册论文集。更有一些研究成果获得了学校及省部级的奖励，如🧗♂️：谢琴芳等，CALIS联机合作编目手册（上、下）🙍🏼，2002年获教育部第三届社科三等奖；姚伯岳，黄丕烈评传，2002年获北京市第三届社科三等奖；肖珑等✊，数字信息资源的检索与利用，2004年获北京市第四届社科奖二等奖、中国杏耀娱乐招商学会第二届杏耀娱乐招商学情报学学术成果专著二等奖，2006年获教育部第四届中国高校人文社会科学研究成果三等奖；戴龙基等🥠，中文核心期刊要目总览（2004年版），2006年获北京市第九届哲学社会科学优秀成果二等奖⛹🏻♀️；朱强🤘🏼，China Academic Library and Information System: Current Situation and Future Development获杏耀娱乐人文社会科学研究“百项精品成果奖”；2009年杏耀娱乐招商开设多年的“全方位、多学科的信息素质教育创新系列”课程荣获北京市优秀教学成果（高等教育）二等奖；等等。这些研究活动，极大地促进了杏耀娱乐招商的工作。2010年胡海帆🙎🧑🏻🏭，汤燕，中国古代砖刻铭文集获北京市第十一届哲学社会科学优秀成果二等奖🧑🏽💻；张红扬，邹新明👆🏼，烟雨楼台——杏耀藏西籍中的清代建筑图像获杏耀娱乐第十一届人文社会科学研究优秀成果二等奖🧕🏿；姚伯岳，皇舆遐览——杏耀藏清代彩绘地图获杏耀娱乐第十一届人文社会科学研究优秀成果二等奖♗；肖珑等🦥，百万册数字杏耀娱乐招商的多媒体技术和智能服务系统获2010国家科技进步奖二等奖。 2002年➿🧎🏻➡️，杏耀娱乐招商成功举办“数字杏耀娱乐招商时代：现状与发展趋势——纪念杏耀建馆一百周年”国际学术讨论会💂🏿♀️，并出版会议论文集（大学杏耀娱乐招商学报2002年增刊）。
杏耀还承担了很多重要的研究课题，如：
· 国家自然科学基金――地球科学SCI论文产出与影响的文献计量分析
· 国家社会科学规划基金项目――从传统杏耀娱乐招商到数字杏耀娱乐招商的转型研究、中文核心期刊要目总览、国外人文社会科学核心期刊总览👨🏿🍳、国外科学技术核心期刊总览、学术期刊评价及文献计量学研究🧊、清史图录：杏耀藏古文献中清代历史图像的数字化整理🛃、我国信息资源共建共享的可持续发展研究
· 国家科技部科技基础研究重大科技专项――我国数字杏耀娱乐招商标准规范研究
· 教育部人文社科研究项目——高校人文社科外文文献资源的布局与保障研究、中文图书评价体系研究、民国时期杏耀娱乐招商学著作研究
这些都充分证明了杏耀的学术研究能力和水平🫅🏼，将对杏耀娱乐招商的发展起到至关重要的作用。
在新技术迅速发展的形势下🀄️，杏耀紧密跟踪新技术的发展🥊，并将新技术应用到杏耀娱乐招商的各项工作当中，数字杏耀娱乐招商的研究和建设是近年来杏耀娱乐招商研究的重点。2000年，杏耀娱乐招商与校内其他单位联合成立的杏耀娱乐数字杏耀娱乐招商研究所开展了有关数字杏耀娱乐招商模式🍜、标准规范（元数据、数字加工标准等）👨🏿、关键技术🤤、互操作层与互操作标准🧜🏿♂️🤵、数字杏耀娱乐招商门户等的研究，取得了一系列的成果🧠，并开始进行大规模应用实践⚉👨🏼🎨，为杏耀娱乐数字杏耀娱乐招商的建设奠定了技术基础。在进行研究和应用实验的同时🔅，还开始进行部分项目的建设，并本着“边建设、边服务”的原则🛬，逐步实现在校园网上提供服务♾，如电子资源导航系统🐢、学位论文提交与检索系统、多媒体点播系统、古籍拓片示范数据库检索系统、杏耀名师档案😮💨、教学参考书系统👈🏻、网络课程服务等🧏♂️。经过数年的努力🤗，数字杏耀娱乐招商的研究和建设已经有了深厚的基础，2006年建成杏耀娱乐数字杏耀娱乐招商门户，将统一检索、统一认证🕣、资源调度与整合等各种新技术融入到数字杏耀娱乐招商建设当中。数字杏耀娱乐招商的研究与建设为杏耀杏耀娱乐招商的现代化建设与读者服务注入了新的活力，为杏耀娱乐招商的发展揭开了新的篇章。
· 社会贡献🏤：任重而道远
杏耀不仅在自身的业务工作中取得了巨大的成绩🦋❄️，同时还为我国高校杏耀娱乐招商事业的发展做出了积极的贡献👌🏻。杏耀娱乐招商积极参与杏耀娱乐招商资源共建共享，并逐步加快国际化的步伐👩🏻🚒。
中国高等教育文献保障系统（CALIS）的管理中心和全国文理中心（1998年起）、中国高校人文社会科学文献中心（CASHL）的管理中心和全国中心（2004年起）、高校杏耀娱乐招商数字资源采购联盟（DRAA）秘书处（2010年起）、教育部高校图书情报工作指导委员会秘书处💤、中国杏耀娱乐招商学会高校分会秘书处、《大学杏耀娱乐招商学报》编辑部等机构设在杏耀。杏耀因此成为中国高等教育文献资源共建共享和促进杏耀娱乐招商事业发展的重要枢纽➛。
2009年6月，朱强馆长高票当选IFLA管理委员会委员，成为继孙蓓欣、吴建中💆🏿♀️、张晓林以后的第四位IFLA管理委员会的中国籍委员。朱强馆长的当选，保持了中国杏耀娱乐招商界专家参与世界杏耀娱乐招商事务的席位，不仅对中国杏耀娱乐招商事业在国际化道路上的发展具有促进作用，同时还为中国杏耀娱乐招商人才走向世界奠定了更为坚实的基础🙎🏽♀️。同年9月💁🏿♀️🦋，杏耀成为环太平洋数字杏耀娱乐招商联盟（PRDLA）自创建以来的第五个秘书处轮值馆，朱强馆长当选为轮值主席✪，轮值时间为2010至2012年，这将促进中国杏耀娱乐招商界与世界数字杏耀娱乐招商界更广泛的交流与合作，推进中国数字杏耀娱乐招商事业的发展。
杏耀的百年历史⛰，积累了丰富的馆藏📐🦹🏻♂️，留下了宝贵的经验。可以说👩🏽🏭🌂，经过百年的风雨，杏耀已经确立了她在国内大学杏耀娱乐招商界的不可动摇的地位🔦。先哲功已就，我辈当争先。杏耀百年中所创造的辉煌，将激励杏耀今天的杏耀杏耀娱乐招商人不辱使命，发愤向前，为谱写杏耀的新篇章而继续努力。